Sterker nog: introverte leiders hebben vaak precies de kwaliteiten die een publiek waardeert. Ze bereiden beter voor, luisteren scherper en praten minder snel om de stilte dicht te lopen. Dat zie je ook terug in onderzoek. Adam Grant liet al zien dat introverte leiders in bepaalde contexten zelfs effectiever zijn dan extraverte leiders, vooral wanneer hun mensen zelf initiatief nemen. Dan werkt een leider die ruimte laat vaak beter dan een leider die er steeds bovenop zit.
De grootste valkuil voor introverte sprekers zit heb in mijn optiek meestal niet in een gebrek aan kwaliteit, maar in te veel zelfaandacht. Onderzoek naar spreekangst laat zien dat angstige sprekers meer naar binnen keren tijdens het spreken. Ze denken voortdurend: hoe kom ik over, wat vindt men van mij, hoor je mijn spanning? Juist dat maakt de presentatie zwakker. De snelste winst zit dus vaak in een simpele verschuiving: weg van jezelf, terug naar je publiek en je boodschap.
Vijf tips die ik vaak mee geef:
1) Bereid je dieper voor dan anderen, maar niet woord voor woord. Introverten worden vaak beter door structuur dan door spontaniteit.
2) Gebruik een rustige opening. De eerste dertig seconden bepalen vaak je zenuwstelsel. Begin dus niet met een grap of hoog tempo, maar met een zin die je volledig beheerst.
3) Bouw herstel in vóór je presentatie. Niet nog tien gesprekken, small talk en prikkels vlak van tevoren. Zoek juist even stilte.
4) Gebruik pauzes in plaats van snelheid. Een introverte spreker wint vaak niet op volume, maar op rust. Die rust wordt al snel gelezen als bedachtzaamheid.
5) Zie jezelf niet als performer, maar als gids. Dat haalt de druk van je af. Je hoeft de zaal niet te “pakken”. Je hoeft mensen alleen helder ergens doorheen te leiden.
Introverte sprekers worden in mijn optiek vaak beter zodra ze stoppen met proberen extravert over te komen.
Want je hoeft als introvert niet groter te spreken, maar helderder aanwezig te zijn.
