Mijn podcast: Doorverteld
Tijdens het vele reizen door de week, luister ik graag podcasts. Het is voor mij een prachtige manier om up to date te blijven over talloze ontwikkelingen, te leren en mezelf te verwonderen. De afgelopen jaren heb ik met zo ongekend veel bijzondere mensen mogen werken, dat ik op het idee ben gekomen om die mensen in een podcast studio uit te nodigen voor een mooi gesprek. Zo is mijn podcast ontstaan.
Want elk groot verhaal heeft een vervolg. In Doorverteld spreek ik met leiders die een bijzonder pad hebben bewandeld. Mensen die ik heb mogen begeleiden en soms mensen die ik gewoon móest spreken.
Ze komen terug om te vertellen wat er daarna gebeurde. Want leiderschap begint bij het verhaal dat je vertelt — en dat verhaal stopt nooit op het podium.
Geen theorie, geen trucjes. Gewoon echte mensen, echte doorbraken, en het verhaal achter het verhaal.
Voor iedereen die gelooft dat het mooiste hoofdstuk nog moet komen.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Karin Bosman. Twintig jaar werkte ze in de reclamewereld, tot ze verstrikt raakte in iets waar ze jarenlang met niemand over sprak. Ze won haar rechtszaak, verloor bijna alles en bouwde daarna iets op dat niemand had zien aankomen.
Drie boeken. Een bedrijf. Een wandeling van vijfhonderdtwintig kilometer, van New York naar Washington, om data te verzamelen die nog nergens bestond. Karin is inmiddels een van de meest gerenommeerde experts wereldwijd op het gebied van psychologische veiligheid op het werk. Ze adviseert organisaties over de hele wereld en sprak op Princeton.
Wat haar verhaal zo bijzonder maakt is niet alleen wat ze heeft meegemaakt, maar wat ze ermee heeft gedaan. Ze praat over het mechanisme achter zwijgen, over collega’s die wegkijken zonder kwade bedoeling, over de stilte die je in een organisatie kunt voelen nog voordat iemand iets zegt. Ze bouwt software waarmee mensen anoniem kunnen praten en weet inmiddels precies wat mensen wel aan een app vertellen en niet aan een mens.
In dit gesprek gaan we voorbij de theorie. We spreken over macht, over de dunne grens tussen humor en ongemak, en over wat er gebeurt als iemand na afloop van een lezing in de rij staat om haar eigen verhaal kwijt te kunnen.
Dit is het verhaal van Karin Bosman.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Maxime Coesèl. De eerste Glamour Manager ter wereld. Maar achter die titel zit een verhaal dat veel verder gaat dan rode lopers, uitstraling of perfectie.
Met een achtergrond in high-end events, media en meer dan 200 rode loper producties, weet Maxime als geen ander hoe je een moment laat binnenkomen. Hoe je aanwezigheid voelt voordat je iets zegt. Maar wat zij heeft ontdekt, is dat echte glamour niets te maken heeft met uiterlijk. Het gaat over houding. Over lef. Over hoe je jezelf positioneert, ook wanneer het spannend wordt.
In dit gesprek gaan we voorbij het beeld dat de buitenwereld heeft. We spreken over zichtbaarheid, over jezelf durven laten zien en over de verhalen die je vormen, vaak al veel eerder dan je zelf doorhebt.
Dit is het verhaal van Maxime Coesèl.
Iemand die al jaren beweegt op het snijvlak van technologie, innovatie en maatschappij. Van StartupAmsterdam tot Techgrounds en nieuwe initiatieven zoals Nieuw Amsterdam: telkens bouwt hij aan ecosystemen waar ideeën niet alleen ontstaan, maar ook echt in beweging komen.
Maar wat hem misschien nog interessanter maakt, is hoe hij kijkt naar de toekomst. Want volgens Ruben staan we niet simpelweg aan de vooravond van een volgende technologische golf. We bewegen richting een fundamenteel andere economie. Een economie waarin niet kennis, maar intelligentie zelf de belangrijkste productiefactor wordt. Waar AI niet alleen ondersteunt, maar actief waarde creëert.
Wat betekent dat voor hoe we werken, leren en organiseren? Wat gebeurt er met een samenleving als intelligentie niet langer schaars is, maar overvloedig wordt? En misschien wel de belangrijkste vraag: wie bepaalt straks hoe die nieuwe economie eruitziet?
Dit is het verhaal van Ruben Nieuwenhuis.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Teun Bastings. Een man die werkte in werelden waar de spanning niet gespeeld is, maar echt.
Van arrestatieteams bij ontvoeringen tot speciale beveiligingsoperaties in Bagdad, op plekken waar dreiging nooit ver weg is en beslissingen direct gevolgen hebben.Binnen Defensie bekleedde hij daarnaast talloze hoge functies, juist in omgevingen waar druk, leiderschap en verantwoordelijkheid voortdurend samenkomen.
Hij zag van dichtbij wat er gebeurt als alles op scherp staat. Wat vraagt dat van een mens? Hoe blijf je helder communiceren, vertrouwen houden en de juiste keuzes maken als de omstandigheden allesbehalve normaal zijn?
Dit gesprek gaat dus niet alleen over Defensie of veiligheid. Het gaat over verantwoordelijkheid onder druk, over leiderschap wanneer het ertoe doet, en over lessen die ook ver buiten die wereld verrassend relevant zijn.
Dit is het verhaal van Teun Bastings.
