IMPACT
Er is een moment waarop het ertoe doet. De raad wacht op je oordeel, de zaal is stil, het team kijkt op. Wat je dan zegt bepaalt of er iets in beweging komt of dat er beleefd geknikt wordt. En toch bereidt vrijwel iedereen zich voor alsof het doel is om de tijd te vullen: de slides eerst, de boodschap onderweg, en het effect maar afwachten.
Mijn IMPACT Methode draait die volgorde om. Ze begint niet bij wat jij wilt vertellen maar bij wat er moet veranderen, en ze eindigt niet bij het applaus maar bij wat mensen maandagochtend werkelijk anders doen.
Zes stappen, opgebouwd uit 10 jaar praktijk met ruim 4000 leiders en 50 TEDx-events. Uitgebreid getoetst aan wat de wetenschap weet over aandacht, overtuiging en geheugen.Wat je overhoudt is geen betere presentatie.
Het is leiderschap dat voelbaar wordt zodra je spreekt.
De scan
Bijna elke presentatie die misgaat, gaat niet mis op het podium. Hij gaat mis in de voorbereiding, op een moment dat niemand ziet. De spreker kiest een onderwerp in plaats van een effect, verzamelt zeven punten waar er drie hadden gemoeten, en eindigt met bedankt voor jullie aandacht, zijn er nog vragen.
De Impactscan loopt de zes lagen langs waarop een verhaal aandacht wint of verliest: Intent, Message, Plot, Amplify, Connect en Transfer. Geen vragen over hoe goed je jezelf vindt, maar over wat je daadwerkelijk deed bij je laatste of je volgende presentatie. Daar valt niet omheen te scoren.
Wat je krijgt:
Direct na het invullen zie je je score op elk van de zes lagen, je sprekersprofiel, en een diagnose op de twee lagen waar jij het meeste verliest. Bij elke diagnose staat één techniek uit de IMPACT-methode en één ding dat je deze week kunt doen. Wie zijn kernboodschap invult, krijgt hem er meteen bij getoetst op de drie eisen waar negen van de tien eerste versies op sneuvelen.
Eerlijk vooraf: Ik heb de scan streng afgesteld. Een ervaren spreker komt rond de 45 uit. Kom je hoger, dan hoor je bij een kleine groep.