Blog

Tijdens een incompany sessie zag ik een operationeel directeur, twee minuten in zijn presentatie, zich versproken over een cijfer. Hij lachte er kort om, corrigeerde

Tijdens een coachtraject met een salesdirecteur bespraken we twee versies van dezelfde pitch. De ene benadrukte wat de klant zou winnen bij het aangaan van

Na een strategiesessie met een directieteam vroeg ik iedereen om op te schrijven wat ze hadden onthouden van de presentatie die net was gegeven. Er

Tijdens een masterclass vroeg ik een deelnemer, een teamleider met een indrukwekkend cv, om een minuut te spreken zonder ook maar één keer te versnellen.

Bij een klant die zich voorbereidde op een belangrijke pitch, liet ik haar na afloop van de repetitie vertellen wat ze zelf nog wist van

Tijdens een incompany traject bij een groot bedrijf zag ik een teamleider een lastige vraag krijgen over een reorganisatie. Ze wist het antwoord, dat bleek

Een tijdje geleden coachte ik een financieel directeur, iemand die elk cijfer feilloos kon onderbouwen. In een vergadering met de raad van bestuur legde hij

Vorige week tijdens een masterclass zag ik een deelnemer, een gepromoveerd ingenieur, een sheet tonen met vijf grafieken tegelijk. Na afloop vroeg ik de groep

Het is een warme avond. De barbecue staat aan, iemand draait de hamburgers om en je buurman vraagt waar jouw presentatie volgende week over gaat.

Ik zie het steeds vaker bij mijn coachees. Iemand komt binnen met een presentatie die er op papier prima uitziet. Strakke structuur, logische opbouw, geen

Vorige maand zat ik naast een directeur die net een lastig gesprek achter de rug had. Ze vertelde, ik luisterde. En binnen 30 seconden deed

Amy Edmondson, hoogleraar aan Harvard, liep ooit maandenlang rond in ziekenhuizen om te onderzoeken welke teams het beste werk leverden. Haar aanname was simpel. De

Perspectivistische lenigheid is zo’n kwaliteit die iedereen van een leider wil. Kunnen schakelen tussen standpunten, je verplaatsen in de ander, een situatie door verschillende ogen

Steeds meer mensen jagen perfectie na. In hun werk, en zeker op het podium. Geen scheurtje laten zien, alsof foutloos zijn de prijs is die

Afgelopen week zat ik in het publiek bij een keynote van een CFO die ik had gecoacht. We hadden de presentatie samen voorbereid, en ik

Een CEO vertelde me dat hij net een keynote had gezien die “fantastisch” was. Energie, humor, strak verhaal. Ik vroeg hem één simpele vraag: wat

Je hebt de vergadering goed voorbereid. De boodschap was helder, de urgentie was benoemd, de slides waren niet eens zo slecht. Maar toch voel je

De afgelopen tijd heb ik met heel wat introverte mensen mogen werken. Veel mensen zien introversie als spreekangst, maar dat is absoluut niet het geval.

Veel TED Talks en inspirerende toespraken van leiders zijn vaak doorspekt met storytelling. Ik moedig dat tijdens masterclasses en coachingssessies ook altijd heel sterk aan.